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黄河新闻网讯（记者侯津刚）3月29日，记者从山西省政府新闻办举行的新闻发布会上获悉，山西开展科技体制机制重塑性改革中，坚持“根”上改，“治”上破，“制”上立，全面推进科技体制重构、运行机制重建、部门职能重塑，改革取得了阶段性成果。

开展科技体制机制重塑性改革，是山西省创造性贯彻落实习近平总书记关于做好党政机构改革“后半篇文章”重要论述和“加快构建关键核心技术攻关新型举国体制”的重大举措，是山西全力打造一流创新生态的重大任务，也是山西提升科技治理体系和治理能力的重大制度创新。

据山西省科技厅党组书记、厅长卫英慧介绍，山西省科技厅实施重塑性改革试点取得了阶段性成果，初步实现了由“研发管理”向“创新服务”，从管理机构向作战队伍的转变。

重构“小中枢、大布局”的科技决策体制。按照“全省一盘棋”的思路，2020年8月，山西省创新生态建设领导小组正式成立，省委、省政府主要领导担任双组长。这一高规格的协调机构加强了党对科技工作的集中统一领导，负责全省域、全领域创新生态建设的重大问题决策。领导小组办公室设在省科技厅，分管省长兼任领导小组办公室主任，领导小组通过贯通政产学研金服用各主体，整合人才、平台、资金、土地、数据各要素，推动基础研究、关键核心技术攻关、科技成果转化一体化布局，产业链、供应链、创新链、要素链、政策链等“五链”深度耦合，形成了决策高效、响应快速的“大科技”决策管理体制，为打造一流创新生态提供了重要的组织保障。

重建体系贯通的科技管理运行机制。坚持需求导向和问题导向，重建了从需求凝练——科研立项——评价监督等完整闭环的运行机制。包括：瞄准国际前沿，对接国家重大战略需求，服务山西转型发展建立需求凝练机制；强化大数据运用，邀请国内外著名科学家和企业家，建立科技战略分析研判和专家咨询论证机制；以科技重大专项“揭榜挂帅”立项为切入点，建立产学研用一体化贯通机制；通过完善多元科技创新投入方式和加快新型研发机构建设，建立全社会创新资源撬动机制；重构省科技计划体系，建立重大科研项目全过程跟踪服务和动态调整机制；以成果转化和产业化为导向开展创新绩效评价，建立科技成果评价与监督机制。

重塑服务高效、能力突出的科技行政部门。省科技厅在省委编办的支持下，以科技与产业融合为路径，建立产业科技处牵头、服务支撑处和综合保障处配合的内设机构体系，改变了以往各个处室工作小循环，实现全厅业务协同推进大循环。省科技厅拿出6个处级领导岗位，在科技系统首次招聘聘任制公务员担任科技项目专员，担负创新服务“首位”责任人的职责。厅直属科研事业单位的重塑性改革也同步完成，与厅机关共同形成了创新服务的整体力量。

省委编办副主任李遊介绍，省委编办在推动省科技厅开展重塑性改革中，重新配置省科技厅工作职责，重新设置内设机构。在不增加机构编制的前提下，按照聚焦产业、支撑保障、监督评价、综合服务4个类别重新设置内设机构，显著增加业务处室的比重。目前，山西省科技厅15个处室中设13个业务处室，占比达87%。